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Unsere Lösungen

 

 

Mergers & Akquisitions

Unternehmenszukauf? Unternehmensverkauf?

der Prozess kann Zeit beanspruchen – agieren Sie rechtzeitig

 

Sie sehen eine Chance ein Unternehmen zu kaufen oder einen Teil Ihres Unternehmens für den Verkauf vorzubereiten? Wir begleiten Sie!

 

Wir erstellen eine Unternehmensanalyse für Sie noch bevor es losgeht. Wir helfen Ihnen die Werthebel zu identifizieren oder die Preistreiber zu prüfen und strategisch zu managen.  Unser Ziel ist es mit dem richtigen Partner das Fortbestehen zu sichern oder den besten Preis zu erzielen. Wir helfen Ihnen bei der Wahl des geeigneten Finanzierungsmodells bis hin zur darauffolgenden Unternehmensintegration.

 

Den klassischen M&A Prozess unterteilen wir in die folgende Projektschritte

 

Vorarbeitungsphase

– Unternehemensanalyse

– Businessplan/Info-Memorandum

– Bewertung/Verkaufsstrategie

 

Kontaktierung

– Potentielle Partner ermitteln

– Diskrete Kontaktierung

– Information Memorandum versenden

 

Angebote

– Absichtserklärung

– Management Präsentation

– Due Diligence

 

Abschluss

– Vertragsverhandlungen

– Signing

– Closing

 

Post-Merger Integration

– Integrationsmanagement

– Businessplan-Umsetzung

 

 

 

Ein Unternehmenszukauf? Unterschätzen Sie nicht die Komplexität

Dinge sofort richtig machen, mit dem richtigen Partner

 
In der Anbahnungsphase kommt es vor allem auf die richtigen Informationen an. Für eine Sichtung der Businesspläne oder des Info-Memorandum stehen wir Ihnen zur Verfügung. Um im Anschluss daran mögliche Risiken bewerten zu können, bedarf es einer ausgiebigen Unternehmensanalyse. Diese führen wir gemeinsam mit ausgewählten Partnern durch.
 

 

Unsere KernErfolgsfaktoren für den Unternehmenskauf:
 
– ein guter Businessplan
– wirtschaftliche Stärke
– Synnergien des Kaufes
– Zielklarheit des Unternehmenskaufs
– Effizienz der Integration

 

 

Unternehmensverkauf – Nachfolge?

Frühzeitig mit dem Thema beschäftigen, der Prozess kann dauern

 
Ihr Unternehmen muss rechtzeitig auf den Verkauf eingestellt und vorbereitet werden. Grundlegend ist hierbei, die richtigen Preistreiber zu identifizieren, den richtigen Schwerpunkt zu setzen, um den von Ihnen präferierten Käufer zu finden. Wir begleiten Sie von der ersten Minute an. Wir suchen potentielle Käufer, erstellen eine aussagefähige Business Präsentation und Offerte. Wir beraten Sie im Verkaufsprozess und stehen Ihnen beratend bis zur Unterzeichnung zur Seite.

 

 
Unsere Erfolgsfaktoren für einen nachhaltigen Verkauf
 
– Die Wahl des richtigen Käufers, der die eigenen Werte und Interessen verfolgt
– Einigkeit über die Fortführung des Unternehmens  beider Parteien
– Ein zügiger Abwicklungsprozess, damit Mitarbeiter nicht unnötig belastet werden
 

Was wir Ihnen bieten können

Vertrauensvolle & Professionelle BEgleitung
Was ist Ihnen persönlich wichtig?
Was zeigen Ihnen was Sie beim Verkauf beachten sollten.
Bereiten Sie den Verkauf angemessen vor –  Stellhebel für Wertsteigerung?
 
Wir begleiten Sie während des ganzen Prozesses.
Nehmen Sie rechtzeitig kontakt mit uns auf
Kontaktaufnahme
 
 

 

Sie Unterschätzen die M&A Komplexität nicht
Wir helfen Ihnen die Bewertung eines Unternehmens zu prüfen bzw. vor und beim Verkauf strategisch zu erhöhen
Wir helfen den richtigen Partner zu finden.
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung, der Kommunikation und Datenaufbereitung für Banken und Investoren und Koordinieren bei rechtlichen Themen.
Der entscheidende Teil für die erfolgreiche Integration und risikominimierte Abspaltung ist die Nacharbeit.
Hier bieten wir Ihnen sowohl weitere Kapazität als auch Erfahrung den Prozess zu begleiten und bei Bedarf zu managen.
 
– Projektmanagement
– Integrations – Vorbereitung & – Umsetzung
– Hebung von Synergieeffekten
– Due Diligence
– Kurz & mittelfristigen Wertsteigerung
– Berechnung der Bewertung des Unternehmens am Markt
 
Der Aufwand ist nicht zu unterschätzen – lassen Sie uns das Thema rechtzeitig angehen. Zum Beispiel bei einem unverbindlichen Kaffee?

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