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Unlock Value

Unlock Value - Unsere Mission

Value SChaffen - unsere Leidenschaft

Mitarbeiter stellen den wesentlichen Wert – VALUE – und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Kreativität, Verantwortungsübernahme und Problemlösungsdynamik sind die Essenz einer erfolgreichen Unternehmenskultur. Eine Organisation mit geringer Fluktuation ist in der Lage Wissen zu erlangen, dieses zu bewahren und kontinuierlich zu wachsen. Wir sind überzeugt, dass diese Werte bereits vorhanden sind und nur einer Aktivierung – UNLOCK – bedarfen.

UNLOCK

If you unlock the potential or the secrets of something or someone, you release them.

(collins dict)

Value

Mitarbeiter = Werte = Kultur = Wettbewerbsvorteil = Erfolg

Das sind wir

Management

unlockvalue philipp herwick

Philipp Herwick

Gründer – CEO

Steht für: Geschäftsführung, Technik & Operations
Superpower: „Es ist Zeit, durchzustarten“
Privat? In-Bewegung, Reisen, Fotografie

philipp.herwick@unlockvalue.de

 

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Senior Executives

unlockvalue kathrin rall

Katrin Rah

Senior Executive Consultant

Thema: Liquiditätsmanagement, M&A, Steuern
Superpower: Struktur mit Kreativität vereint
Und sonst so? Liebt das Meer, Bewegung, gute Musik

katrin.rah@unlockvalue.de

2022 02 Ines-16

Maurits van Sambeek

Senior Executive Consultant

Steht für: Vision, Werte, Persönlichkeits-Entwicklung
Superpower: Inspiriert international, Philosophie wird direkt integriert
Und sonst so? Liebt das Reisen, Bücher, Bewegung

maurits.vansambeek@unlockvalue.de

 

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2022 02 Ines-15

Markus Kohlhase

Senior Executive Consultant

Thema: Software-Architektur und Automatisierungstechnik
Superpower: Nachhaltigkeit mit Technik kombinieren
Und sonst so? Liebt Reisen, DJ-Kultur, Remote-Worker

markus.kohlhase@unlockvalue.de

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Design ohne Titel-59

Berta Rodó Cima

Senior Executive Consultant

Thema: Cash-Flow Optimierung, Cash-Management, Banking, International Business Relations.

Superpower: Vision, Kreativität und Innovation mit Simplicity vereint.

Und sonst so? Familienmensch, Yoga, Logikspiele, Sprachen & das Meer.

berta.rodo.cima@unlockvalue.de

 

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Expert NEtwork

unlockvalue marc herwick

Marc Herwick

Experte für Geschäftsführung Finanzen, M&A
Superpower: Bringt Klarheit mit positiver Energie
Privat? Ski, kräftiger Rotwein, Reisen

marc.herwick@unlockvalue.de

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Betty Modification

Betty Hensel

Expertin für Kommunikation – Regisseurin

Thema: Kommunikation, Konfliktmanagement, Mindset, Auftreten & Performance
Superpower: Magie der Kommunikation

Und sonst? Theater, Kunst, Kultur und Bewegung

betty.hensel@unlockvalue.de

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Eigene Internetpräsenz
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Was wir Ihnen bieten können

Workshops / Programme

Ihre Vorteile:
Wir machen aus Ihrem Team ein agiles Team
Agile Methoden helfen Ihnen schnell und dynamisch auf neue Herausforderungen einzugehen
Aus Fehlern lernen? Wir schaffen mit Ihnen eine effektive Fehlerkultur
 
Hier unser Flyer für Sie
 
Ihre Vorteile:
Wachstum durch Kundenausrichtung? Wir helfen Ihnen.
Digitalisierung und Modern Work Und dennoch nah beim Kunden.
Wie merken Sie, dass Sie sich entfernt haben?
 
Hier unser Flyer für Sie
 
Ihre Vorteile:
WIr ermitteln Ihren Aktuellen Digitalisierungs-Stand
Was kommt als nächstes?
Wir besprechen Alternativen für neue digitale Produkte.
 
Der beste WEg dahin ist, ein gemeinsames Gespräch. Kontaktaufnahme
 
Ihre Vorteile:
Der Weg zum Ziel?
Nachhaltige Lösung und detaillierte Digitalisierungs-Roadmap
Teilschritte, Ressourcen und to-do’s
 
Der beste WEg dahin ist, ein gemeinsames Gespräch. Kontaktaufnahme

Beratung

Was wären mögliche Fragestellungen einer Beratung?   
Wie können Sie Change Management Prozesse nachhaltig anstoßen?
Möchten Sie eine veränderungs-positive Unternehmenskultur aufbauen? Mehr Methodenkompetenz – z.b. Lean Management
Sind Change-Prozesse in der Vergangenheit einfach „versandet“?
 
Wir erarbeiten mit Ihnen effektive Stellschrauben für Veränderung und nachhaltigen Erfolg. Wir steigern damit Ihren Unternehmenserfolg messbar.
 
Der Start, ist ein unverbindliches Gespräch.
Kontaktaufnahme
 
 
Ihre Situation könnte wie folgt aussehen:
Sind sie in einer Krise? Steuern Sie darauf zu? Rückläufige Kundenumsätze. Schwindende Ergebnisssituation. Schlagen Ihre Frühindikatoren alarm?
 
Achtung – Ihr Game-Changer – ihr individueller Turnaround Prozess
Wir strukturieren unseren Turnaroundprozess in zwei Phasen.
 
1. Stufe Konzeptphase & Sofortmaßnahmen
Mit dem Ziel, Kostensenkung, Liquiditätssicherung, Ergebnisverbesserung
2. Stufe Umsetzung – Turnaround Prozess
Umsetzung der Maßnahmen / Maßnahmencontrolling
 
Zeit ist entscheidend – nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
 
Vertrauensvolle & Professionelle BEgleitung
Was ist Ihnen persönlich wichtig?
Was zeigen Ihnen was Sie beim Verkauf beachten sollten.
Bereiten Sie den Verkauf angemessen vor –  Stellhebel für Wertsteigerung?
 
Wir begleiten Sie während des ganzen Prozesses.
Nehmen Sie rechtzeitig kontakt mit uns auf
Kontaktaufnahme
 
 

 

Sie Unterschätzen die M&A Komplexität nicht
Wir helfen Ihnen die Bewertung eines Unternehmens zu prüfen bzw. vor und beim Verkauf strategisch zu erhöhen
Wir helfen den richtigen Partner zu finden.
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung, der Kommunikation und Datenaufbereitung für Banken und Investoren und Koordinieren bei rechtlichen Themen.
Der entscheidende Teil für die erfolgreiche Integration und risikominimierte Abspaltung ist die Nacharbeit.
Hier bieten wir Ihnen sowohl weitere Kapazität als auch Erfahrung den Prozess zu begleiten und bei Bedarf zu managen.
 
– Projektmanagement
– Integrations – Vorbereitung & – Umsetzung
– Hebung von Synergieeffekten
– Due Diligence
– Kurz & mittelfristigen Wertsteigerung
– Berechnung der Bewertung des Unternehmens am Markt
 
Der Aufwand ist nicht zu unterschätzen – lassen Sie uns das Thema rechtzeitig angehen. Zum Beispiel bei einem unverbindlichen Kaffee?
Was wären mögliche Fragestellungen einer Beratung?   
 
Wir helfen bei der Anbahnung von Deals und nehmen Kontakt mit möglichen Kunden/Verkäufern auf. Wir helfen bei der BEwertung der Unternehmen. Wir erstellen eine fundierte Strategische Anaylse.

 

 
Der Start, ist ein unverbindliches Gespräch.
Kontaktaufnahme
 
 
PE Informations Flyer
Was wären mögliche Fragestellungen einer Beratung?   
Wie können wir kurzfristig die Performance steigern. Was bietet Cash Management und Cash Flow Optimierung. Was sind weitere Performance Stellhebel. Wie kann Digitalisierung dem Business Model helfen.
 
Der Start, ist ein unverbindliches Gespräch.
Kontaktaufnahme
 
 
CashFlow Management Flyer

Interim Management

Wir kommen vor Ort und helfen Ihnen
Es kommt immer vor, das unerwartete Ereignisse die Business-Stabilität gefährden.
Tagesgeschäft, kritische Kunden, Produktqualität, Führung des Teams – alles Themen die es einem nicht verzeihen wenn man zu weit entfernt ist.
 
Wir selbst, als auch unser Netzwerk an Experten können den entscheidenden Unterschied bilden.
 
Gerne lernen wir uns erstmal kennen und wenn Bedarf da ist, unterstützen wir.
Manchmal ist es gut, sich auf Experten verlassen zu können
Jahresabschluss, außerordentliche Steuerprüfung, Veräußerung oder Zukauf von neuem Business?
Wir sind solange für Sie da bis das Thema zu Ihrer Zufriedenheit gelöst ist. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
 
 
Wir selbst, als auch unser Netzwerk an Experten können den entscheidenden Unterschied bilden.
 
Lassen Sie uns doch erstmal unverbindlich sprechen – wenn Bedarf da ist schauen wir weiter.
 
Picture of Kontakt?

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