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Das Thema Digitalisierung ist immer auch abhängig von der jeweiligen Unternehmens-branche, der Unternehmensgröße und den individuellen Anforderungen. „Start-ups“ benutzten die Digitalisierungsmöglichkeiten als Sprungbrett, um Branchen und bestehendes Business nachhaltig zu verändern. Beispiele hierfür sind unter anderem „Uber“ im Personentransport, „McMakler“ im Immobiliensektor oder „Gorillas“ im Lebensmittelhandel. Schlüsselkompetenz dieser Unternehmen ist jedesmal die Digitalisierung der Prozesse und gleichzeitige Fokussierung auf die Bedürfnisse des Kunden. Große Unternehmen schließen auf, arbeiten an digitalen Lösungen und investieren hier enorme Summen für die Zukunft.
Im MIttelstand ist die Digitalisierung am ehesten davon gefährdet den Anschluss zu verlieren.
Es ist an der Zeit digitale Produkte zu entwickeln, Ihr Unternehmen zu digitalisieren und auf die Zukunft vorzubereiten.
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Bevor man von Digitalisierungsplänen spricht, ist es ratsam immer erst zu prüfen wo man eigentlich steht. Wissen Sie bereits, was Ihre Konkurrenz an digitalen Medien nutzt? Was könnte Ihr entscheidender Wettbewerbsvorteil durch Digitalisierung sein bzw. werden? Was wäre ein digitales Produkt, was ihre Marktposition stärken könnte?
Digitalisierung ist komplex und erfordert vollen Fokus und Expertise. Die Erstellung einer Roadmap zur digitalen Transformation ist unersetzlich, um die Mitarbeiter mitzunehmen. Digitalsierung schafft Ängste und bedarf vor allem Kreativität. Hier kann eine Digitalisierungs-Roadmap zu mehr Sicherheit unter Ihren Mitarbeitern führen und eine nachhaltige Umsetzung in Ihrem Unternehmen gewährleisten.
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