15+
Jahre Erfahrung in Restrukturierung & Interim Management
40+
Erfolgreich abgeschlossene Mandate im Mittelstand
48h
Bis zur ersten belastbaren Diagnose vor Ort in Ihrem Unternehmen
Leistungen

Was wir konkret
für Sie tun

Keine Slideshow, kein Abschlussbericht. Wir gehen rein — mit Mandat, mit Verantwortung, mit Ergebnis.

01 — Turnaround Management

Unternehmen in der Krise stabilisieren

Liquiditätssicherung, Gläubigermanagement, Kostensenkung — in Tagen, nicht Wochen. Wir analysieren, priorisieren und setzen sofort um, wenn das Überleben des Unternehmens auf dem Spiel steht.

Liquiditätsplanung Gläubigerkommunikation Kostenreduktion Insolvenzprävention
02 — Interim CFO / COO

Führungslücken sofort schließen

Kündigung, Krankheit, Wachstum — wenn eine Führungsposition unbesetzt ist, entsteht täglich Schaden. Wir übernehmen volle operative Verantwortung ab dem ersten Tag, ohne Einarbeitungszeit.

Interim CFO Interim COO Finanzsteuerung Reporting
03 — Operative Excellence

Effizienz entlang der Wertschöpfungskette

Von Einkauf bis Auslieferung: Wir identifizieren, wo Marge verloren geht, und beseitigen Schwachstellen strukturiert. Mit messbaren KPIs, die im Unternehmen verankert bleiben.

Prozessoptimierung Lean Management KPI-Systeme Einkauf & Logistik
04 — Value Creation

Unternehmenswert gezielt steigern

Für inhabergeführte Unternehmen und PE-Investoren: 100-Tage-Planung, Portfoliooptimierung und Exit-Vorbereitung. Wir schaffen Strukturen, die den Wert dauerhaft heben.

100-Tage-Plan PE-Portfolio Exit-Vorbereitung M&A-Support
Vorgehen

Wie wir
arbeiten

Vier Phasen. Klare Verantwortung. Kein Rückzug auf "Empfehlungen".

01

Diagnose in 48 Stunden

Wir erscheinen vor Ort und analysieren Zahlen, Prozesse und Team — strukturiert und ohne Beschönigung. Das Ergebnis ist eine ehrliche Einschätzung der Lage.

02

Klarer Maßnahmenplan

Priorisierte Hebel mit Zeitplan und Verantwortlichkeit. Sie sehen genau, was wann wie passiert — und warum.

03

Operative Umsetzung

Wir führen durch, nicht nur beraten. Mit vollem Mandat, täglicher Präsenz und Verantwortung für das Ergebnis.

04

Strukturierte Übergabe

Alles, was wir aufgebaut haben, bleibt im Unternehmen. Dokumentiert, trainiert, verankert — damit es nachhaltig wirkt.

Warum UnlockValue?

Die meisten Beratungen liefern Analysen. Wir liefern Ergebnisse. Der Unterschied: Wir tragen selbst operative Verantwortung — und sind so lange da, bis das Ziel erreicht ist.

„Eigenständig, innovativ und schnell — genau das, was wir in der Situation gebraucht haben."

Michael Mayer, CEO Thron GmbH
Zielgruppe

Gemacht für den
Mittelstand

Wir kennen die Realität mittelständischer Unternehmen — mit begrenzten Ressourcen, flachen Hierarchien und dem Druck, schnell Entscheidungen zu treffen.

Produzierendes Gewerbe Mittelstand
🏭

Produzierendes Gewerbe

Kostendruck, Lieferkettenprobleme, Margenverfall — wir kennen die operativen Herausforderungen in der Produktion und schaffen messbare Entlastung.

Familienunternehmen Beratung
🔧

Familienunternehmen

Generationswechsel, Restrukturierung oder Wachstumsschmerzen: Wir respektieren das Erbe und bringen externe Klarheit, wo sie gebraucht wird.

Private Equity Portfolio Value Creation
📈

PE-Portfolio & Investoren

Wertschöpfung auf Portfolioebene: Wir unterstützen Investoren bei der operativen Transformation ihrer Beteiligungen — von der 100-Tage-Planung bis zum Exit.

Referenzen

Was Kunden sagen

Keine ausgedachten Zitate. Echte Menschen, echte Mandate.

Über 40 Mandate
Mittelstand. Vor Ort. Mit Ergebnis.
★★★★★

„UnlockValue hat uns in einer kritischen Wachstumsphase mit klarem Blick und operativer Konsequenz genau das geliefert, was kein klassischer Berater kann: sofortige Wirkung."

JR
SK-U
Geschäftsführer
★★★★★

„Eigenständig, innovativ und schnell — gerne wieder! Genau das, was wir in der Situation gebraucht haben."

MM
Michael Mayer
CEO, Thron GmbH
★★★★★

„Durch die gute Methodenkompetenz sind wir im Projekt schnell und zielfokussiert vorangekommen — auch menschlich harmoniert es sehr gut."

FS
Franziska Schawe
Senior Consultant, Protema
FAQ

Häufige Fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Interim Management im Mittelstand.

Interim Management bedeutet, dass ein erfahrener Manager für eine begrenzte Zeit operative Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen übernimmt — etwa als CFO, COO oder Projektleiter. Es ist die richtige Wahl, wenn eine Führungsposition kurzfristig unbesetzt ist, wenn ein Turnaround Geschwindigkeit und Erfahrung erfordert, oder wenn ein Transformationsprojekt externe Kompetenz braucht, ohne eine Festanstellung zu rechtfertigen.
In der Regel beginnen wir innerhalb von 24–48 Stunden nach Mandatsbeginn mit einer ersten Vor-Ort-Diagnose. Die operative Übernahme von Verantwortung erfolgt nahtlos — ohne lange Onboarding-Phasen.
Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen mit 10 bis 500 Mitarbeitern in Deutschland. Wir verstehen die Ressourcenlage und Entscheidungsstrukturen des Mittelstands — und passen unsere Arbeitsweise entsprechend an.
Die Kosten hängen von Aufgabe, Dauer und Umfang des Mandats ab. Typische Tagessätze für erfahrene Interim Manager liegen zwischen 1.200 und 2.500 EUR. Im ersten Gespräch klären wir gemeinsam, was Ihr Mandat erfordert — und machen Ihnen ein transparentes Angebot.
Klassische Beratungen liefern Analysen, Empfehlungen und Präsentationen. UnlockValue übernimmt operative Verantwortung — wir setzen selbst um, führen Teams, treffen Entscheidungen und haften mit unserem Ruf für das Ergebnis. Kein Rückzug auf "wir haben empfohlen, Sie haben entschieden".
Schwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, im Handel und in Dienstleistungsunternehmen. Philipp Herwick und das UnlockValue-Team bringen spezifisches Know-how aus Restrukturierungen, Prozessoptimierungen und Turnaround-Situationen in verschiedensten Branchen mit.
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