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Unsere Services
Finanzen & Operative Excellence

“Höchste Zeit, alte Zelte abzubrechen – Performance durch gemeinsame Kooperation und Dialog“

Beratung

Wir übernehmen Themen auch in Form von Projekt Beratungen. Sei es indem wir die Projektleitung stellen oder auch in Form von teilnehmenden Experten. Dauer und Umfang der Projekte werden individuell besprochen und mit dem Auftraggeber abgestimmt.

Interim Management

Wir sind ein Team aus erfahrenen Managern. Wir unterstützen in kurzfristigen Engpasssituationen bei Ihnen vor Ort. Mit einer klaren Zielsetzung bringen wir als "Außenstehende" einen Fokus auf Analyse und Umsetzung. Der enge interne Austausch im Team bringt den entscheidenden Unterschied.
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Experten Workshops

Wir halten Themen in Form von innovativen Workshops bereit. Mitarbeit, Netzwerk, Persönlichkeits-entwicklung verstehen sich dabei von selbst. Die Workshops gehen 1-5 Tage. Die Gruppen sind teilnehmerbegrenzt und können auch exklusiv für Firmen aufgesetzt werden.

Unser Service Portfolio

M&A

Wir setzen auf der Buy-Side-Transaktionen wie Unternehmensfusionen, Unternehmenskäufe und Kooperationen erfolgreich um. Auf der Sell-Side koordinieren wir den Verkauf von Unternehmen oder Anteilen und finden passende Nachfolgeregelungen.

Cash Flow Management

Wir generieren Transparenz und arbeiten die richtigen Stellschrauben hinaus. Liquidität durch WorkingCapital Optimierung. Wir stellen CFO's und Projektmanager welche Sie unmittelbar unterstützen.

Supply Chain

Stärkung der Lieferkette durch eine Einbindung der Lieferanten in die Prozessoptimierung, mehr Transparenz durch Extended-Wertstromdesign und übergreifened KPI, Sales/Operative Planungsroutinen, Identifikation der Lieferkettenstörfaktoren und Definition der Maßnahmen.

Sales Excellence

Erarbeitung der richtigen Markt-Produkt Strategie mit erfahrenen Experten. Stimmt die Vertriebsorganisation - Benchmark? Innovative neue Business Ansätze möglich? Digitalisierung?Individuelle Preisstrategien auf bewährten Erfahrungswerten. Markenpositionierung.

Interne Bereiche

Kundenorientierung intern/extern der Bereiche. Produktivitätsmessung. Change Management Umsetzung. Organisations-Transformation. OpenSeat Kaizens zur Strukturkosten-Reduzierung. Schlanke Prozesse - Einführung von Shared Services. Digitalisierung. Effektives Projektmanagement.

Operations

Optimierung der Wertschöpfungskette, Prüfung und Verabschiedung von Prozess-Standards, Visual-Management zum besseren Führen, Lean-Management Systematiken zur Verschwendungsvermeidung, Starker Fokus auf die Befähigung der Führungsmannschaft und auf Eskalationsroutinen.

UNSERE BASIS

Unternehmenskultur

In der heutigen Zeit greifen die meißten Unternehmen maßgeblich auf die gleichen Ressourcen zurück: Internationalisierung, Global-Sourcing, Digitalisierung, Remote-Work - ist alles austauschbar. Unternehmenskultur macht den entscheidenden Unterschied im Wettbewerb.

Digitalisierung

Digitalisierung - Digitale Transformation - Was genau macht Sinn und bringt den gewünschten Vorteil.

Lean/Agile

Optimierung der Wertschöpfungskette - Lean/Agil sind bereits standard

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